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下面附上一則新聞讓大家了解時事
旺報【記者潘維庭╱新聞分析】
國民黨黨主席競爭激烈，被認為握有黨機器，掌握最完整資源的現任黨主席洪秀柱，近日遭受「反洪」勢力三重夾擊，形容自己不像以往黨主席「一手有錢、一手有權」的「弱勢主席」洪秀柱，如何鞏固既有票源，並妥善回應各陣營對選務公平性的質疑？「反洪」勢力是能達成目的，還是相互削弱影響力，讓柱姐順利突圍？在13日連署期開始後，將持續成為選戰焦點。
洪秀柱遭受第一重挑戰，是9日傳出前立委潘維剛有意角逐黨魁，成為「賢瑜剛郝吳柱」六人之爭。這位被王金平形容為「快要60歲、身材偏瘦，對黃復興、本土票都有影響」的女性前立委，據傳12日就會表態。
洪笑回：不是切豆腐
雖潘維剛稱，參選與否仍在考慮，但她的女性身分、出身黃復興，且擔任過市議員、立委，還曾跟洪競爭過立院副院長，都被認為與洪高度相似。但洪秀柱10日接受電台訪問時仍大方回應，讚美潘「黨政軍情都很熟、人脈很廣」，會否擔心自己票源被瓜分？洪則笑回：「每個候選人票源都會重疊，又不是切豆腐，怎麼能你一塊、我一塊這樣分？」
第二重挑戰，是原本在去年黨主席補選挺柱的「全國公教軍警暨退休人員聯合總會」，2日發聲明，其中副總會長林水吉表示，希望洪秀柱「華麗轉身」，回立院耕耘選區；前副總統吳敦義選2020年總統，並由副主席郝龍斌來輔選，林並力挺副主席胡志強接下黨主席棒子。但洪秀柱受訪時四兩撥千金回應，說尊重這「一小群人的意見」，「我們聽聽就好」，但這到底僅只是小部分人意見，或意味軍公教族群的票源版塊出現挪移？仍待觀察。
自清沒有人頭黨員
第三重挑戰，則是近期止不住的「人頭黨員」傳聞，媒體接連爆料，先是台北市有307份地址全填一樣的申請書，申請入黨者還赫見殺警案主嫌萬少丞，萬的申請書也被媒體人公布；再來，媒體稱屏東縣黨部在1月20日入黨期限前，某民代交出5100份入黨申請，恐引「選務不公」的聲浪，也有候選人被影射為操作人頭黨員，大呼冤枉。
洪秀柱在受訪時，不但自清沒有人頭黨員，也說沒有刻意外流萬少丞的入黨申請書，還要求地方黨部一一去電確認申請者，投票時也要避免一人數投。這些人頭黨員是受到哪一方的支持者操作，除了牽動黨主席選舉，對接下來的黨代表，或有望直選的縣市地方黨部主委，也都會造成深遠影響。
工商時報【袁延壽╱台北報導】
服飾大廠Under Armour2016年第四季財報低於市場預期，通路商和品牌商的庫存壓力不如外界想像已獲紓解，成衣代工業今年仍面臨訂單減少、單價下滑挑戰；國內UA供應鏈概念股儒鴻（1476）、聚陽（1477）、銘旺實（4432）及得力（1464）更首當其衝，今年第一季營運受考驗。
Under Armour本周股價大跌，連帶讓儒鴻昨日股價跌停收292.5元、聚陽及得力股價的跌幅也超過3％。
市場更擔心，在Nike與Adidas兩強夾殺，UA有可能會訴諸價格戰以拉升市佔率，這將直接砍殺國內供應鏈訂單平均單價，影響今年各廠毛利。
UA是儒鴻占比5％的前五大客戶之一，所以，昨天的股價也摔的最慘、更跌破300元關卡；不過，近二年，儒鴻已開始分散客戶，UA的營占比逐漸下滑，且，投入針織緹花技術及智慧衣的創新生產，預期，第三季就有新的產品營收貢獻進來，營運動能會轉強。
儒鴻指出，2016年品牌客戶和通路客戶庫存量過多，新訂單量不如以往，不過，2017年，通路和品牌客戶都在復甦中，庫存問題逐漸消失，上半年成長力道平緩，到了下半年，儒鴻的出貨主要集中於6月之後，會有明確的成長。
UA也是得力的主要客戶之一；不過，得力近幾年積極與日商、國內成衣商合作及策略聯盟，進行上中下殺下游的垂直整合；同時也強化爭取家飾產品客戶的訂單力道，分散市場、調整產品結構的綜效可望在2017年底逐漸顯現。
除了像UA等品牌客戶庫存壓力，電商崛起低價成衣充斥市場，造成成衣代工單價下滑等，是聚陽認為去年營運衰退的多項原因；為提升今年營收獲利，聚陽指出，在市場普遍對2017年品牌服飾復甦力道存疑下，聚陽熱賣商品英文持續搶攻運動服飾商機，今年已順利爭取到5家新客戶，並持續耕耘運動盤訂單，預估運動服飾營收比重可由2016年的20％攀升至2018年30％，挹注營 收成長動能。
聚陽指出，預期終端市場庫存調整還需一段時間，品牌廠訂單真正全面回來，可能會落在今年的第一季末，因此，較有把握營運能真正擺脫谷底 往上攀升的時間點，應該會落在2017年的第二季。
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